Продала всё ради Байкала: как Регина Ходоева построила отель мечты

В сезоне — тысячи тысяч гостей. А иркутяне всё чаще говорят: «Я ни разу не был на Байкале». И это не негатив — просто не добрались. А на Ольхоне бывали ещё меньше. А вы? В гостях у "Рассол ТВ" — Регина Ходоева Прошла путь «с нуля» до владельца экосистемы гостеприимства на Байкале. Её дело пережило пандемию, законодательные штормы и экологические ограничения. Она знает территорию изнутри: как строить бизнес там, где каждый шаг — на виду и под контролем. История, которая вдохновляет: 10 лет назад Регина стала отельером. Байкал и Ольхон «заставили» продать всё нажитое имущество ради мечты. Цель достигнута: сегодня это не просто отель с рейтингом 5.0, а целая экосистема — туры, события, цифровой сервис, сообщество предпринимателей. Обсудим без фильтров: • Почему жители Иркутской области редко бывают на Байкале — и откуда тогда «паломничество» туристов? • Что помогло развивать туризм грамотно, несмотря на реальность малого бизнеса? • В чём секрет успеха: удача, стратегия или упорство? • Как изменился портрет туриста за последние годы? • Что сегодня для гостя важнее: локация, сервис, экологичность или цена? • Конкуренция, логистика, вывоз отходов, кадры, кризисы — как выживать и расти? А ещё — личные инсайты: Как не «сгореть», совмещая бизнес, семью и общественную работу? Что было самым трудным на пути? И какой совет она каждый раз даёт сама себе? Пишите в комментариях: А вы были на Ольхоне? Что для вас Байкал — место силы, бизнес-возможность или мечта «на потом»?