Почему нельзя требовать от сотрудников знаний по ГОЗ, если их этому не учили

В этом видео говорим о простой, но часто игнорируемой вещи: нельзя ждать от сотрудников качественной работы в ГОЗ, если им не дали нужных знаний и инструментов. Обсуждаем, почему новые обязанности не осваиваются сами собой и чем для компании заканчивается подход «они должны и так понимать». Обсуждаем: — почему ожидание, что сотрудник сам разберется, почти никогда не работает; — что происходит, когда в круг обязанностей внезапно входят новые задачи по ГОЗ; — почему проблема часто не в сотруднике, а в отсутствии обучения; — зачем руководителю вкладываться в развитие специалистов, а не требовать невозможного; — почему обученные сотрудники — это не риск, а нормальная опора для работы компании. Если хотите, чтобы специалисты понимали, как работать в ГОЗ не по наитию, а по правилам и в системе — обратите внимание на наши специальные и общие курсы. Наши социальные сети: Подписывайтесь, там есть очень много пользы про ГОЗ. Услуги и обучение работе с ГОЗ: