Финансовое планирование в клинике, или как пережить 2026 год без убытков

В реалиях 2026 года клиники будут делиться на 2 категории: те, кто управляет финансами, и те, кто к осени может закрыться. Что вас ждет в видео: 1️⃣Антикризисное бюджетирование и управление денежным потоком • Метод «нулевого базиса»: пересмотр всех статей расходов. • 3 «красные линии» бюджета: зарплаты, стоимость материалов, маркетинг. • Система «3 корзин расходов»: операционные, на развитие и резерв. 2️⃣Ловушки бизнеса • «Пациентов много — денег нет»: внедрение управленческого учета за 4 недели. • Зарплаты «съедают» прибыль: модели оплат и нормочасы. • Маркетинг «вслепую»: стоимость привлечения пациента по каждому каналу и работа с базой. • Отсутствие финансового резерва. Спикеры: 🔺 Федулова Надежда — основатель МедБизнесКонсалт, бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками (более 250 проектов), преподаватель в МГУУ, ВШЭ и Школе медицинского бизнеса. 🔺 Ярослав Моисеев — сооснователь Лойми, эксперт по автоматизации и увеличению доходов клиник через персонализированный маркетинг. Записаться на демо LoyMe: Скачать Калькулятор медицинской услуги и записаться на консультацию к Надежде Федуловой: