Что убивает ЛЮБОЙ бизнес Правила РАЗВИТИЯ многомиллиардных компаний.

В этом выпуске: Эксклюзивное интервью с Сергеем Федориновым — предпринимателем, инвестором и основателем первого в России маркетплейса «Юлмарт». Мы обсудим путь от личного долга в $1,5 млн до оценки бизнеса в $1,7 млрд и выхода на IPO. Сергей откровенно рассказывает, почему сорвался выход на международную биржу в 2014 году, как конфликт акционеров влияет на компанию и почему торговля на маркетплейсах ведет к «предпринимательской инвалидности». В практической части выпуска разбираем авторскую методику 5D Vision: как спроектировать будущее компании, работать с клиентской базой и выстраивать систему управления. Также вы узнаете, как нанимать сотрудников, используя матрицу Soft/Hard Skills, и когда на самом деле стоит привлекать инвестиции. Ключевые темы выпуска: История взлета и падения «Юлмарт»: инсайды от первого лица. Почему миссия компании — это не просто лозунг, а дизайн-проект бизнеса. 5 элементов успешного бизнеса по методике 5D Vision. Как оценивать сотрудников: матрица компетенций и «химия» в команде. Потенциал российского рынка сегодня: где искать «золотую жилу». 🔔 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые интервью с лидерами рынка! Регистрируйтесь на бесплатное обучение.  Тайм-коды: 01:52 — Старт с минуса: Как начать бизнес с личным долгом в $1,5 млн. 03:47 — Взлет и падение Юлмарта: Оценка в $1,7 млрд, IPO и конфликт акционеров.  11:40 — Главный урок: Когда начинает умирать любой бизнес (Vision).  16:36 — Методика 5D Vision: 5 элементов для...