Хороший советник = успех компании: как выбирать и слушать

Неважно, чем вы занимаетесь — все мы пользуемся советами. Вопрос в том: чьи советы вы слушаете, как их анализируете и применяете на практике. Игнорирование деталей и мелочей ведёт к краху. Даже после головокружительного успеха можно проиграть «войну», если нет дальновидной стратегии. Выигрывает не тот, кто быстро достигает временного результата, а тот, кто умеет бежать дальше. Хороший советник: разбирается в разных жизненных и управленческих вопросах, владеет теорией управления, проверенной на практике, помогает выстраивать процессы так, чтобы всё было управляемо. У руководителей крупных компаний и государственных структур часто несколько советников. Один человек не способен закрыть все стратегические вопросы. Выигрывает тот, у кого есть: дальновидная стратегия, высокий интеллектуальный потенциал, способность применять знания на практике. Как говорил А. Фурсов: «Для того, чтобы победить, нужно зловещее интеллектуальное превосходство». Стратегия — мощный инструмент, но её эффективность зависит от компетентности тех, кто её реализует. Занимайтесь управленческим самообразованием и повышайте свой интеллектуальный уровень. Подробности и дополнительные материалы — в Telegram: #бизнесонлайн