Бизнес в кризисе: что срочно резать, а что усиливать!
Николай Солодовников
Если бизнес трясёт, это ещё не приговор — но точно сигнал что-то менять. В этом видео разберём: - куда в кризис категорически нельзя лить деньги, - какие расходы резать первыми, а какие — наоборот усиливать, - что должен увидеть инвестор, чтобы ему стало интересно заходить к вам, - как за 3–6 месяцев превратить “турбулентный” бизнес в “понятный и инвестиционно привлекательный”. Если хотите разобрать вашу ситуацию и получить антикризисный план под ваш кейс с привлечением инвестора — пишите мне в личку ВК или оставляйте заявку по ссылке под видео.