Почему руководители “экономят на безопасности” — и теряют деньги (и людей)

Хотите нулевой травматизм? Тогда готовьтесь отдавать вопросам безопасности 25% управленческого времени! «Охрана труда. История успеха» — серия подкастов о безопасности как рабочем инструменте управления для тех, кто отвечает за людей, процессы и результат. Здесь мы показываем на реальных примерах специалистов, как из правил рождаются работающие процессы и почему за ними всегда стоит человек. Сегодня у нас в гостях Юрий Харманский, директор по охране труда и окружающей среде, эксперт с более чем 30-летним опытом в России и за рубежом. Он выстраивал системы управления, внедрял стандарты и снижал травматизм на нескольких площадках. В выпуске он рассказал, как сделать безопасность частью стратегии компании, привязать ее к цифрам и превратить в источник устойчивой эффективности производства. Также вы узнаете: • Что превращает безопасность в отчетность: непонимание смысла или отсутствие связи со стратегией? • Почему умение делегировать в охране труда влияет на результат сильнее, чем личная компетентность? • Как так выходит, что соблюдение правил может не спасать, а ухудшать ситуацию? • Что происходит с компанией, когда безопасность живет «отдельно» от целей бизнеса? Приятного просмотра!