День в системном бизнесе: как промышленная компания работает без хаоса

Как выглядит системный бизнес в России: управление, продажи, CRM и HR в B2B-компании. Реальный пример, как система влияет на продажи, прибыль и устойчивость бизнеса. ➡️ Существует ли системный бизнес в России? Мы решили проверить это на практике. В третьем выпуске нашего реалити мы приехали в Челябинск и провели целый рабочий день в компании «Промышленные редукторы» – промышленной B2B-компании с выстроенной системой управления. В этом выпуске вы увидите: • как проходит планёрка в системной компании • как устроено управление отделом продаж в B2B-бизнесе • почему менеджер по продажам не должен делать всё подряд • как CRM, квалификация лидов и разделение ролей влияют на продажи и прибыль • как выстроен найм и адаптация сотрудников в системном бизнесе • какие HR-инструменты помогают снижать текучку и удерживать сильных сотрудников. ➡️ И, конечно, поговорили с собственником компании Антоном Черепановым – о росте бизнеса, иллюзии «потом станет легче», ответственности предпринимателя и о том, зачем выстраивать системный бизнес, а не держать всё на ручном управлении. Таймкоды: 00:00 Вступление 00:22 B2B-компания «Промышленные редукторы»: промышленные бизнес в России 02:20 Как проводить планерки в системном бизнесе? 03:50 CRM в бизнесе: обучение менеджеров и типовые ошибки в продажах 05:30 Адаптация сотрудников и ввод в процессы компании 06:55 Операционка и выгорание собственника: почему «потом легче» — иллюзия 11:45 Технологии или процессы, что помогает масштабировать бизнес...