Как собрать сильную команду: 5 критериев найма, которые нельзя игнорировать

Подбор сильной команды — ключевой фактор успеха любого бизнеса, особенно на старте. Продукт, маркетинг, рынок — всё это важно, но без правильно подобранных людей компания теряет скорость, гибкость и способность к росту. В этом видео подробно рассматриваются принципы найма, которые помогают предпринимателю выстраивать команду, способную выдерживать турбулентность, расти вместе с бизнесом и обеспечивать результат выше ожидаемого. В ролике разбираются пять фундаментальных качеств кандидатов: запрос на миссию, стремление к росту, самоходность, энергия и командность. Эти критерии позволяют предсказать, кто станет драйвером роста, а кто — обузой. Также рассматриваются три категории сотрудников после найма, примеры компаний, которые строят культуру высокой производительности, и практические рекомендации по тому, как проверять кандидатов на собеседовании и в течение испытательного срока. Это видео — структурированная инструкция по формированию команды, которая может вывести бизнес на новый уровень. Подпишитесь на наши соцсети: Тайм-коды: 00:00:00 — Почему команда решает всё 00:00:31 — Пять качеств кандидатов 00:01:06 — Качество 1: Миссия 00:01:39 — Проверка мотивации 00:02:13 — Качество 2: Рост 00:02:49 — Качество 3: Самоходность 00:03:23 — Качество 4: Скорость 00:03:58 — Качество 5: Эмпатия 00:04:35 — Три категории сотрудников 00:05:11 — Недотягивающие сотрудники 00:05:46 — Финальные рекомендации по найму сотрудников команда персоналом команда стратегии найма в бизнесе культура...