🔠 1 урок \"Делегирование: от хаоса к контролю\"

«Системное управление — базовый курс» 🔠 1 урок "Делегирование: от хаоса к контролю" Тайм-код: "00:18 - Введение Для кого будет полезен урок?" "01:36 - Почему ведет урок Зарина Янишевская? Кто она?" "04:05 - Большая боль малого бизнеса" "06:12 - Человек-Оркестр - ошибка?" "08:58 - Признаки управленческого хаоса" "10:04 - Инвестиции в бардак" "11:18 - Последствия хаоса" "11:44 - Правило управления №1" "13:10 - Почему это так?" "14:15 - Практическое упражнение" "14:44 - Первый шаг к системе" "15:06 - Как выявить узкое место?" "16:21 - Как вообще строить компанию?" 📚 Список источников по темам урока: "Узкое горлышко" Элияху Голдратт - все книги "7 (+/-2) прямых подчиненных" 1. Константин Бакшт 2. Superjob журнал 3. Практика менеджмента | Друкер Питер: 4. Urwick, L.F. (1956). "The Manager’s Span of Control": Л. Урвик — автор классического управленческого анализа и сторонник идеи о том, что менеджер может эффективно руководить максимум 5–7 подчинёнными («span of control»). 5. Graicunas, V.A. (1937). "Relationship in Organization":  (см. стр. 183–187, глава X. Relationship in Organization) Опираясь на математику коммуникаций, он доказал, что число комбинаций резко растёт при увеличении количества подчинённых и предел эффективности — 5–7 человек. 6. Ouchie, W. G., & Dowling, J. B. (1974). "Defining the Span of Control." Administrative Science Quarterly, 19(3), 357-365: Одна из самых цитируемых статей на эту тему. Другая рекомендованная литература: 1. Питер...