В партнерстве должен быть кто-то главный

Главный в партнерстве: как распределение ролей спасет ваш бизнес? Многие считают, что партнёрство рушится, если встречаются два ярких, амбициозных лидера. Два человека с сильным эго — и бизнес будто обречён. Но это не совсем так. ⠀ Представьте: один — харизматичный продуктолог, который умеет создавать востребованные решения. Второй — прирождённый маркетолог и продавец, который способен «зажечь» рынок и привести клиентов. Вроде идеальная связка: один приносит заказы, другой гарантирует, что они будут выполнены. ⠀ И это действительно может работать. Но только при одном условии: чёткое распределение ролей и ответственности. Именно это обсудили в подкасте выше ⬆️