Почему Scrum буксует: взгляд Agile-коуча и менеджера | Организованное программирование #47

В этом выпуске мы устроили живую дискуссию о Scrum: Agile-коуч Мария и продакт-менеджер Александр дискутировали о том, когда фреймворк действительно помогает, а когда превращается в формальность. Обсудили ценности и принципы Scrum, разобрали, почему без поддержки руководства он не работает, и сравнили классический подход со «сплошным» потоком задач. Разобрали реальные кейсы внедрения, типичные ошибки механического соблюдения ритуалов и дали практические советы, как подстроить Scrum под свой контекст. Полезные ссылки: Мария Терёхина Александр Птахин В этом видео: 00:00 Введение и анонс 04:30 Скрам — фреймворк или культ? Что думают профи 06:50 История появления Скрама: зачем он вообще нужен 09:14 Кому Скрам вредит и кто на нём зарабатывает 12:35 Про Канбан, Скрам и прочие страшные слова 14:26 Терминологический хаос и скрамоподобные мифы 17:20 Почему Скрам не взлетает: внедрение, культура, люди 21:46 Скрам без поддержки сверху — путь к провалу 26:00 Когда одна команда — это целая компания 29:31 Скрам и поддержка пользователей: несовместимы? 34:39 Как Скрам ломает мозг аналитикам и тестировщикам 38:24 Архитектурные затыки и межкомандные блокеры 42:46 Почему без нормального бэклога Скрам не работает 46:45 Джира, PMBOK и Скрам: цифровой фейерверк или бюрократия? 49:50 Релизный ад и регресс за час: реальность Скрама 55:09 Время жизни задачи: что мерить, чтобы не умереть? 58:57 Продуктовая разработка и Скрам: союз или развод? 01:02:09 Масштабируем или похороним? Скрам в...