ТЕОРИИ ВЕЗЕНИЯ. Теория №14, часть 1

Есть два диаметрально противоположных подхода в управлении бизнесом: планирование и анти-планирование. Планирование — это хрестоматия. Ставим цель, разбиваем на задачи, подзадачи, определяемся с приоритетами, фокусируемся на главном и идем по плану. Откуда пошло составление планов? Обычно освоение нового (а планирование в какой-то момент было прорывом) обычно пробуется на военных отраслях. И планирование не исключение. А потом переходит в гражданскую практику.