Как вырастить руководителя отдела продаж из менеджера?

Сегодня мы обсудим одну из самых актуальных тем для бизнесменов и юристов — как вырастить сильного руководителя отдела продаж (РОП) из обычного менеджера. На примере истории Вячеслава Горелова, который прошел этот путь, разберем ключевые шаги, которые привели его к успеху. Что мотивирует менеджера на развитие? Как саморазвитие и постоянное обучение влияют на карьерный рост? Почему проактивность и близость к руководству играют важную роль на пути к руководящей должности? Вячеслав делится своим опытом и основными шагами, которые помогли ему стать РОПом. Мы также рассмотрим, как компания может помочь менеджерам ускорить их развитие, и как важно видеть потенциал в сотрудниках. Личная мотивация, желание учиться и брать на себя ответственность — вот что определяет будущее в продажах. Вопрос для обсуждения: Что, по вашему мнению, важнее для успешного роста менеджера до РОПа — личная мотивация или поддержка компании? #БизнесТренинги