Как построить бизнес, который успешно работает 30 лет. Какие качества необходимы руководителю

Сегодня у нас в гостях основатель и генеральный директор компании “СОФТБАЛАНС” Владимир Каменецкий. Поговорили о том, как построить бизнес, который успешно работает 30 лет и сохранить желание ходить на работу с удовольствием все это время. Почему открытость и служение важные качества руководителя, а конфликты - это хорошо. Тайм-коды видео: 00:00 Что вас ждет в видео 00:53 Знакомимся с гостем - Владимиром Каменецким 01:40 Как находить силы 30 лет ходить на работу в одну компанию 03:53 Почему не найм, а свой бизнес 04:40 Первый компьютер и желание быть программистом 05:50 Как зарегистрировали юридическое лицо 08:17 С детства понимал, что не хочу быть наемным работником 09:31 Про самоорганизующиеся компании и будущее “Софтбаланс” 10:19 Реально ли построить в России “Бирюзовую компанию” 11:31 Как заинтересовать людей в развитии компании 12:49 Зачем нужны конфликты 14:07 Как сотрудники спорят с руководителем компании 15:40 Что мотивирует и вдохновляет на работу 17:44 Почему клиенты к вам обращаются и как создать атмосферу, где люди работают с удовольствием 18:45 Что такое быть открытым в команде и как работает “коллективный разум” 21:52 Если голосуют против - важно понять почему 24:12 Почему “Софтбаланс” не вырос в филиальную сеть 25:25 Работать с партнерами выгоднее, чем строить филиалы 26:49 Как пережили пандемию 29:04 За счет чего получилось стать успешными и вырасти 29:25 Было ли желание все бросить 30:09 Что бы ты сказал себе двадцатилетнему 30:59 Как начали работать с...