БИСКИД-CBM-22: Управление строительным бизнесом. Приоритеты организационного планирования. Часть-3.

Уважаемые коллеги, дорогие зрители и читатели канала БИСКИД! Предлагаем вашему вниманию новый, 22-й по счету, видеоролик нашего нового плейлиста в рамках образовательного канала БИСКИД - Бизнес-школы Инвестиционно-Строительного Консалтинга, Инжиниринга и Девелопмента - Управление Строительным Бизнесом. В этом видеоролике, продолжая вопросы выбора эффективного организационного приоритета, мы обсуждаем порядок принятия решений о развитии и изменении региональной или географической дивизионализации, об оргструктурном строительстве удаленных подразделений. Сразу стоит отметить, что географическая дивизионализация не является единственной причиной инкорпорирования, есть и другие, которые мы обсудим в специально ветке этого блока. Разумеется, донести до вас все тонкости этой тематики, все невидимые аспекты проектного управления в строительстве в рамках 20-минутного выпуска, практические нереально. Так или иначе мы вынуждены упускать некоторые моменты ради экономии времени! Для получения полного объёма информации приглашаем к сотрудничеству с БИСКИД в любом корпоративном формате! Добро пожаловать в БИСКИД! БИСКИД - Тонкая Настройка Созидания!