PFFP// МЕГАПРОЕКТЫ с Кутузовым

Смотрю очередной отчёт по мегапроекту. Вижу красивые картинки и таблички по плану и факту в СМГ в кубометрах, тоннах, сваях.... Спрашиваю: «Это все?!» Мне отвечают: «А что, ещё что-то надо? Тут вся информация есть.» Мало того, на вопрос как сформирован СМГ, получаю ответ: «Ну мы тут посовещались с подрядчиком.» Понятно, СМГ сформирован не из КСМ, а по принципу "из того, что может, что хочет сделать Подрядчик". Совершенно пустые цифры, отчёт из серии "что вижу, о том и пишу". На тему, чего не хватает - мой ролик про принцип контроля и мониторинга проектов PFFP. Если коротко — не хватает прогноза и критичности отклонений. Без этого сделать вывод о том как идёт проект, и принимать решения невозможно! К сожалению, это реалии большинства крупных проектов. За деревьями леса не видно!