Взрастить или нанять? Подбор РОПа - лучший способ / Обучение руководителя отдела продаж

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Автор книги «Отдел продаж по захвату рынка» Хит продаж и бестселлер в Литресе и Ozon. За 8 лет выстроили 350 отделов продаж. Сейчас у меня целая методология по выстраиванию системы в компаниях любой ниши. Узнайте подробнее на сайте: Каждый предприниматель и руководитель компании мечтает о том, чтобы у него был сильный РОП. Чтобы не ломать голову над вопросом: "Что лучше - обратиться в рекрутинг и нанять РОПа со стороны или взрастить в своей компании?", досмотрите это видео до конца. Я расскажу, как лучше всего осуществлять подбор РОПа, какими должны быть самая сильная начальная мотивация РОПа и главные обязанности РОПа, как отсеивать кандидатов на вакансии и проводить собеседование, и как изменится отдел продаж с приходом нового руководителя. Также вы узнаете, какие обучающие программы должен пройти РОП и какие книги прочитать, чтобы регулярно перевыполнять план отдела продаж и стать крутым руководителем. Ставьте лайк и делитесь в комментариях своим опытом найма РОПа! Подписывайтесь на мой канал и улучшайте работу отдела продаж вместе с нашей командой! 🎦 Сделано командой «Студия видеопродакшена Николая Велижанина»