Как выбрать наставника по бизнесу? / Можно ли построить успешный бизнес без наставников?

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Автор книги «Отдел продаж по захвату рынка» Хит продаж и бестселлер в Литресе и Ozon. За 6 лет выстроили 264+ отделов продаж. Сейчас у меня целая методология по выстраиванию системы в компаниях любой ниши. Узнайте подробнее на сайте: Сегодня мы поговорим про то, как выбрать наставника по бизнесу. В выпуске я расскажу, когда нужно менять наставника, можно ли построить успешный бизнес без наставников, всегда ли наставники являются бизнес-инструментом и как выбрать наставника. Напишите в комментариях ваши актуальные вопросы по данному выпуску. 0:00​ - Сегодня в видео 0:21 - Вступление 0:31​ - Как выбрать наставника по бизнесу 1:21 - Как наставники строили процесс обучения 3:37 - Первый наставник 8:22 - Качественный запрос для наставника 10:22 - Реальный отдел продаж 11:43​ - Как выбрать наставника 15:43 - К кому точно бы не пошёл учиться 20:17 - Самые интересные проверочные задания от наставников 22:52 - Когда нужно менять наставника 25:01​ - Можно ли построить успешный бизнес без наставников 28:18 - Наставники, как бизнес-инструмент 31:48 - Заключение Подписывайтесь на меня в соц. сетях: 🎦 Сделано командой «Студия видеопродакшена Николая Велижанина»