ТОП 5 ошибок в бизнесе (часть 2) / Почему не стоит планировать слишком много?

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Автор книги «Отдел продаж по захвату рынка» Хит продаж и бестселлер в Литресе и Ozon. За 6 лет выстроили 264+ отделов продаж. Сейчас у меня целая методология по выстраиванию системы в компаниях любой ниши. Узнайте подробнее на сайте: Сегодня мы подломаем говорить о 10 ошибках, которые тормозили рост моей компании. Почему не нужно снимать офис и планировать слишком много на долгосрочный период? Как планировать рост компании? Как увеличить продажи в бизнесе и как избежать типичные ошибки при масштабировании? Обо всем этом смотрите в сегодняшнем видео Обязательно поделитесь данным видео с друзьями и коллегами, ведь возможна какая-либо ошибка именно сейчас мешает вашей компании. В следующем видео мы расскажем о том, как вырасти в 10 миллионную компанию и больше. Если не хотите пропустить данные видео, то обязательно подписывайтесь на канал, вас ждет много интересного контента: 0:00 - Вступление / 10 ошибок моей компании. часть 2 0:20 - 6. Планировать слишком много 2:45 - 7. Не следить за репутацией компании 4:58 - 8. Не давать полномочия персоналу 6:42 - 9. Снять офис 8:16 - 10. Наставлять тех, кому это не нужно 11:21 - Заключение Подписывайтесь на меня в соц. сетях: 🎦 Сделано командой «Студия видеопродакшена Николая Велижанина»